การขนส่งระยะไกลและระดับภูมิภาคเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่ท้าทายที่สุดของอุตสาหกรรมโลจิสติกส์ เป็นจุดที่ระยะทาง เวลา ความคาดหวังของลูกค้า สวัสดิภาพของผู้ขับขี่ ประสิทธิภาพการใช้เชื้อเพลิงหรือพลังงาน เวลาพร้อมใช้งานทำงาน (uptime) และการวินัยในการควบคุมต้นทุน ต้องมาบรรจบกันในทุกวัน ในกลุ่มธุรกิจนี้ รถบรรทุกไม่เคยเป็นเพียงแค่ยานพาหนะสำหรับขนถ่ายสินค้า แต่มันคือการบรรทุกคำมั่นสัญญาที่มีต่อลูกค้า ความรับผิดชอบของผู้ขับขี่ การลงทุนของเจ้าของฟลีทรถ และจังหวะการขับเคลื่อนของห่วงโซ่อุปทาน (supply chain) ในภาพรวม
ทั่วภูมิภาคเอเชีย แรงกดดันอาจดูแตกต่างกันออกไป แต่โจทย์ยังคงเป็นเรื่องเดียวกัน นั่นคือ: เราจะรักษาการขนส่งให้มีความน่าเชื่อถือ สร้างผลกำไร และมีความยั่งยืนได้อย่างไรในเมื่อทุกกิโลเมตรเต็มไปด้วยความกดดัน? ในไต้หวัน ผู้ประกอบการต้องวางแผนเส้นทางโดยคำนึงถึงข้อกำหนดเรื่องเวลาพักผ่อน สภาพการจราจร ค่าผ่านทาง สภาพการบรรทุก และเวลาในการส่งมอบ ในญี่ปุ่น ฟลีทขนส่งกำลังพิจารณาอย่างจริงจังถึงวิธีดึงดูดและรักษาคนขับรถรุ่นใหม่ ในขณะที่อินโดนีเซีย การดำเนินงานที่มีปริมาณมหาศาลนั้นขึ้นอยู่กับการรักษารถบรรทุกหลายร้อยคันให้มีประสิทธิภาพ ปลอดภัย และพร้อมใช้งานตลอดรอบการทำงานที่หนักหน่วง
เมื่อเราได้พูดคุยกับลูกค้า ประเด็นที่เด่นชัดที่สุดคือเรื่องของความมั่นใจ ลูกค้าต้องการความมั่นใจว่ารถบรรทุกของพวกเขาจะพร้อมใช้งานเสมอ ผู้ขับขี่สามารถปฏิบัติงานได้อย่างปลอดภัยและสบาย ฟลีทรถสามารถส่งมอบงานได้ตามกำหนดเวลา และสามารถทำความเข้าใจและควบคุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานได้ นอกจากนี้ พวกเขายังต้องการความมั่นใจว่าพันธมิตรด้านการขนส่งจะสามารถช่วยเตรียมความพร้อมรับมือกับความคาดหวังที่เปลี่ยนแปลงไป ทั้งในเรื่องของความยั่งยืน การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัล (digitalization) และความโปร่งใสในการตรวจสอบ
ความมั่นใจนั้นสร้างขึ้นจากรายละเอียดในทางปฏิบัติ คุณเจี่ย หมิง กัว (Mr. Chia Ming Kuo) จาก Goldsun Express & Logistics Co., Ltd พูดถึงการวางแผนการส่งมอบงานด้วย "ความรวดเร็วและแม่นยำ" โดยคำนึงถึงสภาพถนน การจราจร ค่าผ่านทาง ชั่วโมงการทำงาน และเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด ที่ Higo Sangyo Co. Ltd คุณคาซุโนริ อิชิตานิ (Mr. Kazunori Ishitani) และทีมงานของเขาตระหนักดีว่าผู้ขับขี่ “ใช้เวลาอยู่ในรถบรรทุกมากกว่าที่บ้าน” ซึ่งทำให้ห้องโดยสารกลายเป็นสถานที่ทำงานที่มีผลต่อความปลอดภัย การรักษาพนักงาน และประสิทธิภาพการทำงาน ที่ PT Saptaindra Sejati คุณอากุส ซาตูรา (Mr. Agus Satura) ย้ำเตือนเราว่าเวลาส่วนใหญ่มักต้องเสียไปกับการเข้าคิวรอโหลดสินค้า ที่ศูนย์กระจายสินค้า หรือเพื่อการบำรุงรักษา สิ่งเหล่านี้คือความเป็นจริงของลูกค้าแต่ละรายที่แตกต่างกัน แต่ก็นำไปสู่ความจริงเพียงข้อเดียว นั่นคือ ลูกค้าให้ความสำคัญกับความสามารถในการขับเคลื่อนธุรกิจให้เดินหน้าต่อไปได้โดยมีความไม่แน่นอนน้อยที่สุด
ต้นทุนการเป็นเจ้าของ (Total Cost of Ownership - TCO) มักถูกพูดถึงในแง่มุมของการเงิน ได้แก่ ราคาที่ซื้อ การใช้เชื้อเพลิงหรือพลังงาน การบำรุงรักษา การซ่อมแซม ยางรถยนต์ สินเชื่อ และมูลค่าขายต่อ ซึ่งทั้งหมดนี้ล้วนมีความสำคัญ แต่ในการขนส่งระยะไกลและระดับภูมิภาค TCO เป็นอะไรที่กว้างกว่าแค่ตารางค่าใช้จ่าย แต่มันคือวิธีทำความเข้าใจว่าการตัดสินใจลงทุนในวันนี้ จะส่งผลต่อประสิทธิภาพของธุรกิจอย่างไรตลอดอายุการใช้งานของยานพาหนะ
รถบรรทุกที่มีราคาซื้อตั้งต้นถูกกว่า อาจกลายเป็นตัวเลือกที่ราคาแพงในตอนท้าย หากรถคันนั้นส่งผลให้สิ้นเปลืองน้ำมันมากขึ้น เกิดปัญหาหยุดชะงัก (downtime) บ่อยขึ้น มูลค่าขายต่อลดลง ความพึงพอใจของคนขับลดลง หรือสูญเสียความเชื่อมั่นจากลูกค้า ในทางกลับกัน การลงทุนที่ดูเหมือนจะมีราคาสูงในตอนเริ่มต้น สามารถสร้างมูลค่าตลอดอายุการใช้งานที่แข็งแกร่งกว่าได้ หากยานพาหนะนั้นช่วยเพิ่มความพร้อมใช้งาน (uptime) ช่วยรักษากำลังคน ลดการซ่อมแซมที่ไม่จำเป็น และช่วยให้ฟลีทสามารถชนะใจหรือรักษาลูกค้าที่มีมาตรฐานสูงเอาไว้ได้ TCO จึงไม่ใช่เรื่องของการซื้อรถบรรทุกที่ถูกที่สุด แต่เป็นการเลือกโซลูชันการขนส่งที่สามารถปกป้องมูลค่าของธุรกิจในทุกกิโลเมตรของการเดินทาง
นี่คือเหตุผลที่ วอลโว่ ทรัคส์ (Volvo Trucks) มอง TCO ผ่านระบบนิเวศการดำเนินงานทั้งหมด ทั้งในด้านประสิทธิภาพของยานพาหนะ ความปลอดภัย สภาพแวดล้อมของผู้ขับขี่ บริการดิจิทัลที่เชื่อมต่อ (connected services) การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน บริการให้ความช่วยเหลือ ความพร้อมด้านความยั่งยืน และมูลค่าในการขายต่อ การตัดสินใจที่ดีที่สุดสำหรับฟลีทรถเกิดขึ้นจากการทำความเข้าใจว่าปัจจัยเหล่านี้ส่งผลต่อกันอย่างไร ตัวอย่างเช่น สิ่งที่เริ่มต้นจากการตัดสินใจที่เน้นมอบสิ่งที่ดีให้ผู้ขับขี่ สามารถกลายเป็นการตัดสินใจที่เพิ่มมูลค่าทางธุรกิจได้เมื่อมันช่วยยกระดับการรักษาพนักงาน ความปลอดภัย และความสม่ำเสมอในการทำงาน
บทบาทของผู้ผลิตรถบรรทุก (OEM) ได้เปลี่ยนไป ลูกค้ายกยังคงคาดหวังรถบรรทุกที่แข็งแกร่งซึ่งมาพร้อมความทนทาน ความปลอดภัย ประสิทธิภาพการใช้พลังงาน และความพร้อมใช้งานสูงสุด แต่ที่ลึกซึ้งไปกว่านั้น คือพวกเขาคาดหวังคำแนะนำ ลูกค้าต้องการพันธมิตรที่เข้าใจโมเดลธุรกิจ เข้าใจลักษณะเส้นทาง คนขับ ลูกค้า และความท้าทายในอนาคตของพวกเขา พวกเขาต้องการความช่วยเหลือในการตัดสินใจว่าสเปกรถแบบใดที่รองรับรอบการทำงาน ควรวางแผนบำรุงรักษาอย่างไร บริการดิจิทัลที่เชื่อมต่อสามารถเข้ามาช่วยรักษาวินัยการวิ่งงานในเส้นทางต่างๆ ได้อย่างไร และจะแสดงให้ชุมชนและสังคมเห็นถึงพัฒนาการด้านความยั่งยืนอย่างน่าเชื่อถือได้อย่างไร
สำหรับ วอลโว่ ทรัคส์ สิ่งเหล่านี้เป็นจุดที่ 'ความไว้วางใจ' กลายมาเป็นเรื่องสำคัญที่สุด ความไว้วางใจจะเกิดขึ้นเมื่อลูกค้ารู้ว่าเราไม่ได้กำลังพูดคุยกันถึงเรื่องของเทคโนโลยีหรือประสิทธิภาพแค่ในเชิงนามธรรม แต่เรากำลังเจาะประเด็นไปถึงเส้นทางของผู้ประกอบการ คนขับรถ อัตรากำไร ข้อจำกัด และเป้าหมายของพวกเขา เรากำลังตั้งคำถามว่าคุณค่าในธุรกิจของพวกเขาหน้าตาเป็นอย่างไร และจากนั้นจึงทำงานร่วมกันเพื่อปกป้องและพัฒนาคุณค่านั้นให้เติบโต
การขนส่งระยะไกลและระดับภูมิภาคมักถูกเล่าความเป็นมาผ่านเครื่องยนต์ เส้นทาง น้ำหนักบรรทุก และการวัดระยะทางเป็นกิโลเมตร แต่โดยแก่นแท้แล้ว กลุ่มนี้เป็นเรื่องของ ‘ผู้คน’: เริ่มตั้งแต่ผู้ขับขี่ที่พร้อมเริ่มต้นวันใหม่ด้วยการเดินตรวจตราสภาพรถรอบคัน ผู้จัดการฟลีทรถที่ต้องรักษาสมดุลระหว่างคำสัญญาที่ให้ไว้กับลูกค้าไปพร้อมๆ กับสภาพความเป็นอยู่ของคนขับและความพร้อมของยานพาหนะ ช่างเทคนิคที่คอยดูแลรักษารถบรรทุกให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลและปลอดภัย รวมถึงตัวผู้ประกอบการเองที่พึ่งพาโลจิสติกส์ที่เชื่อถือได้เพื่อช่วยส่งต่อให้ธุรกิจไปต่อได้
นั่นคือเหตุผลที่เราไม่ควรแยกความปลอดภัย ความสะดวกสบาย ความพร้อมใช้งาน และความยั่งยืน ออกจากการสนทนา เพราะสิ่งเหล่านี้ถูกเชื่อมโยงเอาไว้ด้วยผู้คน รถบรรทุกที่ปลอดภัยกว่าช่วยปกป้องชีวิตผู้คน ห้องโดยสารที่สะดวกสบายกว่าเป็นการให้เกียรติผู้ปฏิบัติงาน เวลาที่รถพร้อมใช้งานมากขึ้น (better uptime) ช่วยลดความเครียดและความไม่แน่นอน บริการและเครื่องมือเชื่อมต่ออัจฉริยะช่วยให้ทีมงานตัดสินใจได้ดีขึ้น และความยั่งยืนมีบทบาทสำคัญก็เพราะผู้คนและชุมชนคาดหวังให้การขนส่งเดินหน้าไปอย่างมีความรับผิดชอบ
ก้าวต่อไปของการขนส่งระยะไกลและระดับภูมิภาค จะถูกกำหนดโดยผู้ประกอบการที่เข้าใจว่า ความน่าเชื่อถือ ต้นทุนการเป็นเจ้าของ (TCO) ความพร้อมทำงานของยานพาหนะ (Uptime) ความปลอดภัย ประสบการณ์ของคนขับ การเข้าสู่ระบบดิจิทัล และความยั่งยืนนั้น ล้วนส่งเสริมซึ่งกันและกัน ที่ วอลโว่ ทรัคส์ บทบาทของเราคือการช่วยลูกค้าเชื่อมต่อสิ่งต่างๆ เหล่านั้นเข้าด้วยกัน โดยผสานรถบรรทุก บริการ เทคโนโลยี และผู้คน ไว้ในที่เดียว เพื่อให้ฟลีทสามารถส่งมอบงานได้อย่างวางใจ ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น